為達成公司整體戰略發(fā)展目標，有效提升各項工作開(kāi)展的科學(xué)性與預見(jiàn)性，公司邀請了零牌顧問(wèn)機構的指導老師于2022年11月5日—7日進(jìn)行《年度經(jīng)營(yíng)計劃編制》培訓，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理汪博士先生、銷(xiāo)研產(chǎn)各部門(mén)負責人、各部門(mén)代表共50余人參加了此次培訓。

     零牌機構導師深入講解了年度經(jīng)營(yíng)計劃的制定，通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計劃幫助企業(yè)“上承戰略，下接運營(yíng)”，采用“定目標、調結構、明行動(dòng)、配資源”四個(gè)環(huán)節，針對所存在的問(wèn)題，編制方案并落實(shí)計劃。導師帶領(lǐng)現場(chǎng)的參訓人員進(jìn)行熱烈研討，共同探討業(yè)績(jì)目標、作戰計劃、重點(diǎn)課題設定、業(yè)務(wù)規劃等，各小組共研共創(chuàng )，群策群力，經(jīng)過(guò)一輪又一輪討論，形成研討記錄并向其他小組成員講解匯報，在老師的指導下，對年度經(jīng)營(yíng)計劃的制定工作有了更系統更清晰的認識。同時(shí)導師詳細講解了建立項目組獨立核算機制，并導入阿米巴經(jīng)營(yíng)理念。

       汪總為此次培訓作總結發(fā)言：在培訓現場(chǎng)感受到大家的參訓熱情，涌動(dòng)著(zhù)對邦固的愛(ài)，以廠(chǎng)為家，未來(lái)不管遇到多大的困難，我們要有充分的信心解決，邦固的賽道是很好的，而企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展需要明確的戰略規劃，戰略規劃的落地實(shí)施是落腳在年度經(jīng)營(yíng)計劃上的，我們對明年的發(fā)展寄予了深厚的期待，希望能將工作真正做精、做細、做到極致化。

         此次培訓充分解析了2023年年度經(jīng)營(yíng)計劃編制的重點(diǎn)內容，為公司編制符合現階段發(fā)展需求的經(jīng)營(yíng)計劃奠定了堅實(shí)的基礎。今后，廣東邦固將向著(zhù)新的奮斗目標持續前進(jìn)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展穩步前行，推動(dòng)企業(yè)管理水平再上新臺階，打造企業(yè)發(fā)展新天地。